回顧過去一年,奧克斯與時俱進,率先突破傳統營銷模式,強力開拓電商渠道。繼2009年奧克斯在業內首先提出將傳統的家電營銷融入團購銷售思路,并在寒冬舉辦“寒冬送暖奧克斯大型團購空調節”活動后,奧克斯便一鼓作氣頻頻發力電商新型渠道。去年3月,奧克斯正式揮軍入駐電子商務;2011年5月,奧克斯借助全國最大的團購網站——淘寶“聚劃算”,舉行了“空調玩定制萬人大團購”的線上活動。奧克斯注重消費者個性選擇,把空調的定制權交還給了消費者,即消費者可在空調的功率、面板外觀、功能等方面通過投票方式隨意搭配,最后選定兩款消費者最喜歡的機型進行量產。借力淘寶平臺創建專屬銷售渠道,奧克斯開店當日狂銷空調335套,創日銷萬套,十分鐘成交1223套的記錄,穩居行業第一,并贏得了良好的口碑,達到了98%的好評率。瘋狂的互動為奧克斯帶來了巨大的利益,數據顯示,短短數月,僅電商渠道模式實施運作以來,銷售額已突破9000萬。為奧克斯品牌凝聚人氣、聯合消費者,遵循薄利多銷、量大優惠的原則奠定了奧克斯行業前三甲的地位。
從剛開始進駐淘寶到“入侵”京東、庫巴、易迅……奧克斯空調已經成為國內空調業“電商”市場的領導者。 2012冷年開盤之際,奧克斯以全新面貌示人,借助雙節的好時機舉辦“奧克斯慶雙節購機抽大獎”的大型活動。在B2C的創新之路上奧克斯意在以需求推動購買,通過了解消費者的消費心理和需求偏好,更好地指引奧克斯未來的新品研發和技術生產,服務企業,服務消費者,借助電子商務平臺為奧克斯開拓出更為廣闊的市場舞臺。
