最近,商務部發出《關于做好2010年藥品流通行業管理有關工作的通知》,明確今年上半年要制定出臺《2010-2015年全國藥品流通行業發展規劃綱要》,加強對地方藥品流通行業發展規劃的指導,修改完善藥品流通管理法規,加快制定行業經營、服務等標準體系,為我國醫藥物流產業帶來了難得的產業發展契機。
國內醫藥物流現狀分析
醫藥物流不是簡單的藥品進、銷、存或者是藥品配送,所謂的醫藥物流是指依托一定的物流設備、技術和物流管理信息系統,有效整合營銷渠道上下游資源,通過優化藥品供銷配運環節中的驗收、存儲、分揀、配送等作業過程,提高訂單處理能力,降低貨物分揀差錯,縮短庫存及配送時間,減少物流成本,提高服務水平和資金使用效益,實現的自動化、信息化和效益化。
目前全國共有藥品批發企業共1.3萬多家,藥品零售企業36萬多家,從業人員數百萬人,銷售總額由1999年的1350億元增長到2008年的4699億元,初步形成了覆蓋城鄉的藥品流通市場體系。但是,行業資源配置不盡合理,企業多、小、弱,低水平重復建設等問題比較突出。由于長期缺乏主管部門,醫藥流通業無序競爭愈演愈烈,客觀上加劇了國內藥品價格的長期虛高。
中國商務部資料顯示,中國2007年醫藥進出口貿易額316億美元,同比增長21%,其增速遠遠大于全球市場年增長率的9%。據業內估計,2010年我國的醫藥市場價值將達到600億美元,2020年將達到1200億美元,超過美國成為世界第一大醫藥市場,醫藥零售業和醫藥物流業將“水漲船高”得到快速發展。
同時,國內醫藥企業面對的是更加殘酷的市場競爭,2005年以來,我國醫藥分銷市場完全對外開放,在國內醫藥市場競爭激烈的同時,國外醫藥巨頭紛紛搶灘中國。而長期以來中國醫藥企業重生產輕物流,致使企業在原材料采購、產品運輸、倉儲、配送等環節付出高額成本,在市場“平價”藥店的呼聲中,企業獲利微薄。中國醫藥商業協會統計表明,我國醫藥流通行業平均物流費用率為12%,遠遠超過美國同時期2.6%的費用率,而凈利潤率只有1%,又遠遠低于歐美國家。最后出現的結果就是藥價虛高,廣大老百姓購買能力下降,企業發展受到直接限制。
我國雖然也有不少醫藥物流中心,但物流市場整體發展還不完善,物流實現方式過于單一,特別是面向行業的綜合性的大型物流服務體系尚處在起步階段,有的還停留在傳統物流的操作階段。配套設施的滯后難以適應日益發展的市場需求,無法滿足不同客戶的特定需求。為了充分發揮物流中心的集散作用,發展現代物流,開展第三方物流業務成為企業的戰略選擇。
今年1月15日,商務部在京首次召開藥品流通行業管理工作全國會議,提出中國將開展藥品流通行業結構調整和藥品保障體系建設,實現藥品流通企業的優勝劣汰,不斷提高行業集中度。
先行:全州藥業物流標桿工程
“新醫改的各項配套政策還將陸續出臺,并實質性影響到現有的藥品批發、零售格局,而基本藥物廠家和各區域的現代醫藥物流企業將形成更緊密的共生關系。2010年,中國的現代醫藥物流產業將由過去的小打小鬧進入一個蓬勃發展的拐點。”中物聯物流規劃研究院院長牟惟仲表示。
藥品的冷鏈物流工作比食品的冷鏈物流工作更緊迫,因為不合格的藥品會直接影響到人的生命安全,而冷鏈物流是保證藥品在流通過程中質量合格的重要手段。值此難得的產業契機,我國醫藥物流企業的興起必將是大勢所趨。
國內最大的醫藥商業企業中國醫藥集團東北區醫藥物流配送中心項目正式在沈陽啟動,建成后儲存量可達到42萬件以上,將成為全國規模最大的現代化醫藥物流中心。中國醫藥集團東北區醫藥物流配送中心一期項目預計投資6.3億元,規劃建筑面積約3萬平方米,項目計劃于今年10月竣工并投入使用。建成后的物流配送中心具備各類藥品的儲存和配送條件,年可實現貿易額200億元。
借助信息化技術帶動醫藥物流高效運作的全洲醫藥成為這個領域的標桿典范。“利用博科資訊提供的一體化信息系統,為供應鏈上游客戶提供訂單執行信息、庫存信息和物流費用信息,一體化的物流供應鏈系統,支持藥業的分銷與零售,有利于對終端市場控制和提供優質及時的服務。同時,對區域內的醫療機構、分銷商、零售業提供高效及時的采購與配送,降低下級的庫存,從而降低宏觀庫存,使供應鏈內整體成本下降,產生良好的社會經濟效益。”全洲現代物流有限公司執行總經理雷富英告訴記者,正是憑借及時高效的供應鏈管理,有效協調了生產、銷售、庫存配比,緩解了庫存壓力,使得資金鏈高效流轉,確保醫藥品安全送達醫患者手中。博科資訊是國內最大的行業管理軟件供應商,其物流供應鏈管理軟件多年領域排名第一。
業內專家分析認為,配送渠道的壟斷地位將增強流通領域在產銷產業鏈中的話語權,醫藥商業的盈利水平存在改善空間。
隨著醫藥流通行業集中度的提高,流通企業的費用率下降,盈利能力隨著規模遞增將會逐步呈現。流通企業在強化對渠道的控制后,在物流中心和信息設施支撐下,還可以根據終端市場的反饋,成為信息終端以及信息加工商,由此帶來服務增值。
