2011年5月31日，持續(xù)了兩年的“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”畫上圓滿的句號，但變頻空調(diào)和定頻空調(diào)在市場上“你進(jìn)我退”的攻防戰(zhàn)卻并未就此平息。
2011年1月至4月，變頻空調(diào)的零售量和零售額分別同比上漲了120%和128%，而定頻空調(diào)的上述兩個指標(biāo)分別同比下挫了18個和11個百分點。從今年前4個月來看，在零售額方面，變頻已經(jīng)超越定頻;在市場份額方面，變頻壓倒定頻也只是時間問題。
空調(diào)行業(yè)進(jìn)一步向變頻轉(zhuǎn)型升級，以及由此帶來的機(jī)遇和空調(diào)更新?lián)Q代預(yù)期的加強(qiáng)，使企業(yè)紛紛看好空調(diào)產(chǎn)業(yè)后市的發(fā)展，而品牌博弈更趨激烈。
定頻優(yōu)勢縮小 資源向變頻匯聚
隨著變頻空調(diào)份額的提升，變頻的馬太效應(yīng)開始顯現(xiàn)。
2010年年初，變頻空調(diào)入選家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品，13%的國家補(bǔ)貼直接推動了變頻空調(diào)產(chǎn)品在農(nóng)村市場的普及和消費者認(rèn)知度的提高。節(jié)能惠民補(bǔ)貼的結(jié)束，再加上原材料價格和人工成本上漲等因素，定頻空調(diào)的價格優(yōu)勢正在不斷縮小。
一方面，變頻空調(diào)代表了行業(yè)未來產(chǎn)品升級的方向，盡快完成技術(shù)、產(chǎn)品升級，更利于企業(yè)在新一輪的市場競爭中奪取市場份額，穩(wěn)固市場地位;另一方面，能效門檻提升后的高能效定速空調(diào)在失去節(jié)能補(bǔ)貼后，與變頻空調(diào)的差價不斷縮小，消費者的購買意愿已經(jīng)逐漸傾向變頻空調(diào)。
節(jié)能惠民補(bǔ)貼取消之后，變頻空調(diào)相對于定頻空調(diào)的銷售優(yōu)勢會更加明顯，未來銷售占比將穩(wěn)步提高。國美電器認(rèn)為，2011年變頻空調(diào)市場全年占比預(yù)計超過60%。
隨著變頻空調(diào)份額的提升，變頻的馬太效應(yīng)開始顯現(xiàn)，各大主流企業(yè)的資源紛紛向其匯聚。
美的在實現(xiàn)變頻空調(diào)產(chǎn)量千萬臺的突破后宣布，美的計劃3年內(nèi)停止定頻空調(diào)的生產(chǎn)。格蘭仕則提出，2011年主推1、2、3級能效變頻空調(diào)。海爾在力推無氟變頻空調(diào)的同時，推出“無氟變頻空調(diào)整機(jī)10年免費包修”的品質(zhì)承諾。不久前，海信科龍高調(diào)宣傳變頻空調(diào)新品荷塘月色系列雙模無氟變頻空調(diào)，繼續(xù)主推雙模技術(shù)。
政策助力、價格差距縮小、企業(yè)大力推動，變頻空調(diào)的利好不止于此。國家發(fā)展和改革委員會發(fā)布的《國家重點節(jié)能技術(shù)推廣目錄》中，電子膨脹閥變頻節(jié)能技術(shù)赫然在列;加之2011年對高能效定頻空調(diào)補(bǔ)貼取消，變頻空調(diào)的產(chǎn)品優(yōu)勢將繼續(xù)增強(qiáng)。2011年變頻空調(diào)市場還將大踏步增長。
雙巨頭競爭 品牌博弈加劇
格力、美的雙巨頭與第二陣營拉開差距。
總體來看，空調(diào)市場競爭格局并未發(fā)生明顯變化，市場份額進(jìn)一步向格力、美的、海爾、海信系以及志高5大家族集中。內(nèi)資企業(yè)延續(xù)著優(yōu)勢，市場零售量排名前10的品牌中，外資品牌僅有3家，合計零售量市場份額不足7%。
在空調(diào)10強(qiáng)中，格力和美的龍頭之爭已維持多年，今年這種局面仍將維持。與此同時，格力、美的為首的第一軍團(tuán)，與海爾、志高為代表的第二軍團(tuán)之間的差距在繼續(xù)拉大，且短期來看，這種格局難以扭轉(zhuǎn)。中怡康的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，格力和美的占據(jù)了空調(diào)市場份額的半壁江山。從上半年的情況來看，格力和美的均已在核心技術(shù)、變頻空調(diào)、新能源空調(diào)、產(chǎn)能擴(kuò)張等方面進(jìn)行了規(guī)劃。
不過，“雙巨頭”背后的企業(yè)并未放慢追趕的腳步，其中尤以海爾的表現(xiàn)最為搶眼。今年起海爾再度實施了多品牌發(fā)展手段。繼海爾、卡薩帝后，海爾推出統(tǒng)帥子品牌，強(qiáng)調(diào)“實用主義”，主要面向三、四級市場。在商業(yè)模式再創(chuàng)造方面，海爾將傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)、庫存、銷售模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩趄?qū)動的零距離下的“即需即供”模式，大大減少了庫存。
此外，在產(chǎn)品線上，格蘭仕已經(jīng)推出100多款以V酷系列為代表的的升級版變頻空調(diào)。志高推出最節(jié)能變頻空調(diào)，并主打“CU+銅抑菌”空調(diào)。奧克斯于今年年初發(fā)布了2011壹計劃戰(zhàn)略。
專家建議，上述企業(yè)在加大市場投入與開拓的同時，也應(yīng)謀求形成新的技術(shù)增長點并積極參與技術(shù)規(guī)范制定工作，通過積極參與游戲規(guī)則的制定占據(jù)未來發(fā)展的制高點。
多重利好 后市謹(jǐn)慎樂觀
多重利好因素推高空調(diào)市場未來需求。
政策收緊、房地產(chǎn)下行等宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，并未給空調(diào)企業(yè)的樂觀情緒蒙上一層陰影。
志高空調(diào)公共關(guān)系部部長黃通華表示，補(bǔ)貼政策取消后，對10年前空調(diào)的更新?lián)Q代需求將成為空調(diào)市場增長的主要推動力。
格蘭仕集團(tuán)助理總裁陸驥烈分析道，去年的成交房中有80%屬于期房，其對空調(diào)需求的拉動作用今年才會釋放。增加普通商品房供給、加強(qiáng)保障房建設(shè)等都為空調(diào)行業(yè)后市的發(fā)展提供了動力。
記者在采訪中了解到，未來空調(diào)需求的增長將主要來源于4個方面。其一是房地產(chǎn)市場未來5年3600萬套保障房建設(shè)目標(biāo)，將增加約7000萬臺空調(diào)的消費量。其二是城市空調(diào)的更新消費。按照平均一臺空調(diào)使用8年時間計算，未來5年正是空調(diào)大量更新的階段。其三是出口市場。發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以及新興市場的高速成長都為出口帶來機(jī)會。其四是農(nóng)村市場。2011年第一季度，家電下鄉(xiāng)空調(diào)銷售額大幅增加，甚至有空調(diào)企業(yè)提出，希望政府相關(guān)部門可以延長空調(diào)“家電下鄉(xiāng)”的時限。
今年前4個月，在冰空洗3個品類中，空調(diào)的零售量和零售額的增長率均拔得頭籌。相較冰箱、洗衣機(jī)行業(yè)的集中度不高、競爭激烈、行業(yè)毛利潤走下坡路，空調(diào)市場集中度和技術(shù)門檻均比較高，參與市場品牌較少。“不存在僧多粥少的問題，大家都可以吃飽。”一位業(yè)內(nèi)人士指出。
正因為如此，空調(diào)企業(yè)對后市判斷普遍比較樂觀。陸驥烈表示，在三、四級市場，大多數(shù)人家里并沒有買空調(diào)，空調(diào)企業(yè)的滲透率并不高。隨著新農(nóng)村和城鎮(zhèn)化建設(shè)的加速，空調(diào)還有很大的潛在需求。
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