去年年底復(fù)盤(pán)并投身地產(chǎn)行業(yè)的中國(guó)老牌空調(diào)企業(yè)ST春蘭交出了今年上半年的成績(jī)單。1-6月該公司營(yíng)業(yè)收入3.72億元，虧損額高達(dá)2.02億元，并預(yù)計(jì)前三季度虧損達(dá)到2.75億元。
ST春蘭在半年報(bào)中解釋了虧損的原因：為加快處理庫(kù)存，公司采取多種促銷方法，空調(diào)產(chǎn)品內(nèi)銷量同比增長(zhǎng)60.31%。但由于單價(jià)過(guò)低，營(yíng)業(yè)收入沒(méi)有與銷量同步增長(zhǎng)。因?yàn)闋I(yíng)銷費(fèi)用的增加公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下滑。在產(chǎn)品出口方面，銷售額同比下降35.22%。
在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面，所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已經(jīng)取得建設(shè)工程規(guī)劃許可和建筑工程施工許可，并與一大商戶簽訂了商業(yè)房產(chǎn)的長(zhǎng)期租賃合同，一期商業(yè)房產(chǎn)現(xiàn)已開(kāi)工建設(shè)。事實(shí)上，雖然春蘭開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)地產(chǎn)業(yè)，但是由于開(kāi)發(fā)周期問(wèn)題，上半年春蘭并未從房地產(chǎn)板塊賺到錢。
上世紀(jì)90年代的空調(diào)霸主春蘭因?yàn)檫^(guò)度多元化戰(zhàn)略失敗，被格力、海爾等后起之秀反超。從2005年開(kāi)始連續(xù)三年出現(xiàn)了虧損，其中2007年的虧損達(dá)3.15億元。2008年5月被上交所停止交易。2009年9月公司通過(guò)資產(chǎn)置換扭虧為盈，并于去年11月摘星復(fù)盤(pán)。今年1月，ST春蘭與春蘭投資控股有限公司簽訂協(xié)議，共同對(duì)泰州星威房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司增資。ST春蘭占85%股份，經(jīng)營(yíng)范圍也由此增加了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商品房銷售、物業(yè)經(jīng)營(yíng)和房屋租賃等。ST春蘭儼然已經(jīng)變身為地產(chǎn)股。
然而春蘭集團(tuán)副總裁今年4月對(duì)媒體的表態(tài)是，盡管發(fā)展地產(chǎn)業(yè)務(wù)，但春蘭是做空調(diào)起家的，空調(diào)依然是春蘭不會(huì)放棄、不會(huì)動(dòng)搖的主業(yè)。“不僅如此，集團(tuán)將持續(xù)加大投入，計(jì)劃用三年時(shí)間將春蘭空調(diào)拉回到主流陣營(yíng)之列。”
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，ST春蘭很難咸魚(yú)翻身。從整個(gè)局面看來(lái)，空調(diào)仍然是格力、美的雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)，海爾緊跟在后，排名前五的空調(diào)品牌占去八成。金字塔下部的二三線品牌洗牌仍然在繼續(xù)，2009年春蘭的市場(chǎng)占有率是1.3%，目前這一份額仍在被其他品牌蠶食。春蘭在家電行業(yè)重振雄風(fēng)的可能性幾乎為零。
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