就在美的跨過千億元大關，宣布未來5年實現兩千億銷售額之際，廣東另一家空調巨頭志高空調，昨日也對外披露了一個野心勃勃的新計劃：未來5到10年的時間內實現產值超千億。截至2010年底，志高銷售剛好突破100億元，這一目標，意味著志高產值要實現十倍的跨越。志高空調董事長李興浩表示，并購將是志高實現擴張的重要方式，而并購對象不限于空調公司，其他白電企業也是目標。
瞄準30%復合增速
根據最新公布的數據，志高2010年產值突破100億元，李興浩稱，以100億元產值為基數，今后每年實現復合增速超過30%以上，有望在未來5-10年躋身“千億俱樂部”。對于實現路徑，李興浩透露首先是擴大空調主業產能，具體規劃于2-3年內將現有600萬臺年產能提升至1000萬臺。出口方面，志高空調銷售范圍覆蓋全球180多個國家與地區，位居行業前三。未來幾年，志高有望將內外銷比例權衡至各占一半。
并購不會貿然行動
“我們還將通過多種方式擴張產能，其中并購將是重要的發展方式。”李興浩告訴記者，其并購對象不限于空調公司，其他白電企業也是目標，但不會貿然行進，只有遇到合適的項目才會考慮。
行業分析人士昨日指出，李興浩的言論表明，這家長期依靠自身滾動發展的民營企業開始外延式擴張。此番釋放的并購宣言，意味著志高將跨出空調產業，向大白電領域挺進。
事實上，美的和海爾正是大白電的先行者，這也是兩家企業率先躋身“千億俱樂部”的產業基礎，單靠空調，格力做到當前五六百億的規模，已是行業內的頂尖高手。當格蘭仕、威力等企業都開始扛起大白電的旗幟時，有著千億圖謀的志高顯然很難再坐得住。李興浩也透露，借家電下鄉東風，志高已經在三四線市場試水冰箱和洗衣機等白電產品，今后將加大力度，不排除也會重點在這些領域并購擴張。
在資本市場長袖善舞的美的當是志高可資效仿的模板，通過增發融資，美的這些年來收購了華凌、小天鵝、榮事達等知名白電品牌，白電產業規模得以迅速擴充。而志高要想在較短時間內實現規模的大幅擴張，并購也必然是重要途徑。去年6月10日，李興浩以饋贈形式，私人轉讓4640萬股股份予公司176名人士，占志高已發行股本約9.08%，饋贈股份后，李興浩在公司的股權減至57.94%，但仍為志高的控股股東。去年12月28日，志高“一送九”，當日股價一度飆升40%。此番高送轉相當于發行70.11億新股，志高的股本規模急速擴大。在分析人士看來，這已為實體擴張埋下伏筆。
京ICP備10200025號