2011年1月10日，投資5億人民幣號稱國內單體廠房面積最大的變頻空調和高能效產品的生產基地在邯鄲正式投入運營，這片美的邯鄲工業園占地738畝，是華北最大的白色家電基地。從2010年3月開工建設至今投入生產不到一年時間，待三期工程完成后空調年產能將達350萬套，全部生產變頻空調和1級高能效定速空調。邯鄲工業園的竣工和投產，意味著美的空調在國內基本形成廣東廣州、安徽蕪湖、湖北武漢、河北邯鄲四大制造基地，實現全國多點式輻射的全面布局。截至2010年10月，美的集團銷售收入首次突破1000億元。
民營企業美的打入邯鄲之舉用意明確，首先是打算接近首都影響全國市場，進而全面超越競爭對手，美的企圖在迅速上升的商用空調市場中拔得頭籌，由于北京及周邊省會城市客戶資源豐富，特別是北京乃各部委局辦科研院所央企高校大醫院等集中之地，搶占這些制高點將在白熱化的商用空調競爭中居于有利地位;其次，以邯鄲為基地輻射中國北部即華北東北西北商用空調與家用空調市場，降低物流成本，提升反應速度，切割海爾海信等現有空調市場，從地理位置上獲得與格力空調拚搶的速度和先機;其三，利用邯鄲這個趙國都城趙氏孤兒出生地，以得天獨厚的區位優勢吸納信息、人力、資金、物資等資源，以更快的速度更優的服務推出空調產品。
邯鄲位于北緯36.5度，年平均氣溫為攝氏13.8度，近年極端最低氣溫-19.1℃，極端最高氣溫42.2℃，這樣的天氣條件對于空調經營生產者來說真真是得天獨厚。邯鄲距北京442公里，與石家莊、太原、濟南、鄭州四個省會城市的距離均在200公里左右。縱穿中國南北的京廣鐵路、京深高速公路和107國道與橫貫東西的長治——邯鄲——濟南——青島鐵路、青蘭高速公路和309國道交匯于邯鄲。以此作為物流集散地，符合空調業內一二三四級產品市場輻射要求。在家電下鄉政策帶來的三四級市場迅速升溫的市場環境下，事實證明了美的確實能夠抓住機遇。
由于成功利用了家電下鄉政策，美的空調2010年上半年營業收入258.55億元人民幣，在這一指標上暫居全國空調第一。同期格力空調營業收入229.72億元人民幣，同期青島海爾家用空調營業收入54.07億元人民幣，商用空調營業收入7.35億元人民幣。
美的邯鄲布點給格力空調和海爾空調帶來壓力。日前格力電器宣布其第八個生產基地于2010年12月30日在美的也有基地的武漢奠基。格力武漢產業園占地面積1400畝，總投資超過30億元，分三期建成，全部達產后將實現商用空調年產值30億元、家用空調年產600萬套、壓縮機年產600萬臺、電機年產2000萬臺。其中部分項目于2011年底先期投產。預計2014年全部投產后，該項目年產值將超過150億元。該項目是格力繼珠海、重慶、合肥、鄭州，巴西、巴基斯坦、越南之后興建的全球第八個生產基地。目前，格力在全國擁有專賣店10000多家，銷售網點3萬多個，專業售后服務人員5萬多人，遍布全國大中小城鎮。
格力武漢基地明顯是沖美的來的，占地面積、投資額、生產能力均超過美的邯鄲工業園，只是投產日期晚了一年。美的和格力的白熱化拚殺已非一朝一夕，“廢標門”、“傳單門”、“斗毆門”不一而足，一個在順德，一個在珠海，拚了這些年拚成了全國空調冠亞軍。從目前看，美的的邯鄲制造基地和格力在鄭州的基地相距不遠，可兩家的意圖不盡相同，格力在鄭州布局希望的是東西北三向通吃，雖然美的也有此意圖，但美的更為強烈的卻是接近北京全面占領制高點的企圖。2010年11月溫總理才視察了格力這樣的國企，對雙方均有所震動。所以我認為邯鄲與鄭州的“距離”其實也遠，格力與美的在此會有一些配套方面的人才流動方面的以及產品銷售方面的糾葛，但二者對信息和資源的主要需求還是有差別的。
青島海爾的空調市場份額近來似乎一直被美的和格力擠壓，但他們卻換個方向出牌，從提升軟實力強化渠道入手展開競爭。因為海爾的當家人張瑞敏早已為它預埋了流通業務，我們注意到，2009年以來海爾集團將旗下渠道公司日日順及全國分支加速全資化，變身為海爾物流公司。2010年3月，張瑞敏將海爾物流注入海爾電器，使海爾電器營銷規模突然放大至少兩倍。事實上，2008年這一物流業務便創造了150億元的營收，超過了海爾家電產品在國美、蘇寧兩大連鎖賣場的銷售額。由于渠道體系強大，海爾的對手甚至都在使用海爾物流服務。兩月前，2010年11月，青島海爾收購了海爾物流公司，立即擁有了全國縣級市場七千多家渠道分銷網點，縣級覆蓋率達90%以上，擁有約三萬家鄉鎮級的網點，鎮覆蓋率達到65%以上，并在十三萬個鄉村建立了村級服務聯系站。青島海爾收購物流公司后，海爾空調在三、四級市場的覆蓋面積和滲透力將大大加強。海爾電器總經理兼執行董事周云杰強調，海爾電器未來將由制造業向服務業轉型，在逐漸將白電業務整合到青島海爾后，海爾電器將以流通為主業，有了青島海爾和海爾電器的聯手孕育，海爾空調將以更猛的運營方式出現。正因為有了這樣的內部整合，海爾集團聲稱，正在東北、華北和西北等區域尋找6-8個新的海爾工業園的建設地點。海爾方面這樣的說法和行動，無疑是對美的邯鄲之舉的有力回應。當然，美的的邯鄲基地近期內將會給海爾的北方市場形成強大沖擊。
國內空調市場如此激烈的競爭，有利于國產品牌在全球的迅速崛起。事實上通過這樣的競爭，國內品牌的技術實力近些年提升很快，有的領域已達到國際領先水平，如格力的“新一代G-Matrik(又稱“G10 變頻引擎”)低頻控制技術”。由于他們的共同努力，從2010年前十個月的中國內外資空調市場占有率來看，國產品牌的市場占有率達到了88.82%，外資品牌空調在中國的市場占有率為11.18%。外資品牌空調在中國市場已被“邊緣化”，其市場占有率一直在降低。這樣的競爭讓中國的家電產品大量走出國門，產生出了海爾這樣的世界第一品牌。
美的北上邯鄲，意在融合首都資源，提升品牌價值，獲得市場空間，獲得資源優勢，擴張企業規模。從分析中我們也看到了空調業的內在變化，看到了他們相互之間的競爭和超越。更深一步，我們也看到了中國政府努力的影子。
對中國空調產業的未來，我抱樂觀態度。
京ICP備10200025號