變頻空調在進入中國市場20多年后，終于在“美的三級跳”直接催化下，市場產銷量雙雙突破千萬臺大關。
2011年3月16日，美的第一千萬臺變頻空調下線。美的僅以三年時間便推動了變頻空調在中國市場上從配角到主角的完美轉身，市場份額占比從2008年的不足8%快速提升至2010年的35%。2011年，美的將變頻空調的銷售目標鎖定為800萬臺。
分析人士指出，美的第一千萬臺變頻空調的成功下線，意味著變頻空調在中國的發展已經提前邁入了千萬臺競爭時代，變頻空調市場的競爭門檻將提升百萬臺以上，再次刷新的變頻空調進入門檻，留給行業新進入者的機會將越來越少了。
中國家電研究院副院長吳尚杰指出：“美的第一千萬臺變頻空調的下線，對于整個中國空調產業而言，意義重大。這意味著中國企業在變頻技術上完成了自主創新的飛躍后，還將激發更多中國企業在物聯網、新能源等未來型技術上實現更大的發展，通過技術創新改變企業的市場格局。同樣，借助技術創新，未來中國空調產業的格局也將因為變頻化發生深遠影響，中國企業將成為全球空調市場的領頭羊。”
中國家電協會秘書長徐東生指出，變頻一千萬臺對于美的和中國空調業而言，都是一個新的起點，更是中國在“十二五”發展規劃中明確提出的產業升級轉型的開端。16年技術積累、3年市場沖刺，美的在變頻空調上發展的經驗表明，大規模化精益制造、自主知識產權技術創新、建立具有國際市場影響力品牌，對于中國家電企業的做大做強缺一不可。
美的制冷家電集團中國營銷總部副總裁王金亮表示，“十二五”期間，美的空調不僅要推動中國市場上的變頻空調普及應用，還要通過全產業鏈的創新整合，建立行業規則，引領世界空調的發展。未來三年間，美的將通過與全球技術創新企業的深度合作，堅持實現變頻技術的持續創新與完善，進一步提升變頻技術在節能、環保、舒適、智能、健康等五個方面應用延伸和擴張。
對此，中國社科院工經所研究員王欽分析指出，國際化企業的重要能力之一就是要建立起面向全球市場的資源調配和整合能力。一千萬臺的生產規模意味著美的在全球市場上的資源整合創新能力將得到進一步鞏固和加強，為美的在全球的技術、品牌、市場推廣形成強大的聚合效應，吸引各方資源和力量的傾斜，最終實現強強聯合的疊加效應。
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