經過2009冷年的市場培育，2010冷年變頻空調市場規模得以擴大。監測數據表明，2010冷年變頻空調的銷售量、銷售額均出現大幅增長，銷售比例得到明顯提升，幾乎占據整體空調銷售份額的1/4。
值得注意的是，因各空調企業對變頻項目推進程度的不同，變頻空調市場與整體空調市場的品牌格局出現差異，呈現新的競爭局面，且各種技術流派共存，從而出現多樣化發展。
規模增長，顯現格局變化
去年發布的《2009冷年國內重點城市空調零售市場白皮書》曾預測，2010冷年變頻空調整體銷售規模會有較大幅度增長，其占整體空調銷售規模的比例可能接近25%。2010冷年，國內重點城市整體銷售狀況的實際表現基本證明了這一判斷。
數據顯示，2010冷年，國內重點城市變頻空調的銷售量、銷售額兩個指標分別同比增長101.57%和86.65%，增幅是歷年之最。得益于整體銷售規模的增長，2010冷年變頻空調占整體空調銷售的比例也明顯提升，與上一冷年相比，變頻空調占比已達24.02%，比2009冷年高出6.65%。
變頻空調市場規模的增長與企業發力推廣變頻產品密不可分。據統計，僅2010年新上市的變頻空調產品就已占到2010冷年變頻空調整體銷售規模的88.36%，美的、海信等紛紛加大對變頻空調的新品投入;海爾強力推出無氟變頻空調新品;志高也發布了變頻戰略，推出高能效變頻產品。
就變頻市場而言，品牌格局有別于整體空調市場。經過幾年的努力和競爭，美的在變頻空調領域成為新的領頭羊，市場份額達到31.6%;無氟變頻作為今年市場增長的亮點，成就了海爾的飛速發展，經過一年的市場耕耘，海爾在無氟變頻空調領域已經占有領先優勢，成為銷量冠軍;雙模變頻技術也是引領今年市場發展的一支重要力量，海信力拔頭籌，成為該領域最大贏家;外資品牌中，三菱電機、大金、松下保持原有份額或略有增長。
盡管國產品牌在銷售量占有率上具有絕對優勢，但因價格競爭激烈，國產品牌銷售量與銷售額比例之間的差距正在擴大，這與外資品牌特別是日系品牌銷售量占有率不高而銷售額占有率高的現象形成鮮明反差。專家表示，雖然價格調整保證了國產品牌在變頻空調銷售規模上的優勢，形成新的品牌格局，但國內企業應根據自身狀況，認真把握銷售量與銷售額的比例關系，保證自己的基本利潤水平。
市場漸熱，企業群雄逐鹿
2010年變頻空調市場表現出的高增長讓很多企業始料未及。從2009年10月到2010年4月，變頻空調月銷售量同比增長均超100%，但進入空調銷售旺季的5 7月，市場雖然依然保持同比高增長的步伐，但增速逐漸放緩。導致這一現象的重要原因是生產企業對本年度銷售增長估計不足，對產能以及關鍵部件進口數量預存出現偏差，難以迅速應對消費需求。
可以肯定的是，如果貨源充足，本年度變頻空調的銷售規模還會進一步增長，企業必將繼續加大對變頻空調的推廣。而且，以目前24%的市場占有率來看，變頻空調只掌握了一二級城市的主動權，說明國內變頻空調市場具有很大的擴展空間。隨著高效、節能、綠色、環保消費意識的增強及變頻空調生產規模擴大后價格水平進一步回落，潛在市場將被逐步開發，整體銷售規模具有擴大條件。屆時，將有更多企業加入變頻空調的陣營中，這一市場將出現百家爭鳴的精彩景象。
雖然取得大進步，但我國變頻空調市場仍處于發育階段。中國家電網總編呂盛華表示，在這種尚未成熟的市場環境下，各種變頻空調技術、流派的出現都是推動，在整體市場逐步發展、規模尚未穩定的情況下，新技術的誕生、新標準的出現以及國家節能政策調整都有可能成為引發市場及品牌格局變化的因素。因此，生產企業目前最需要解決的是進一步加大核心技術和關鍵零部件的研發，加強企業間的協作和消費引導教育，提高產品和服務品質，共同努力擴大市場規模，推動我國變頻空調產業的健康發展。
京ICP備10200025號