2009年，冷凝器、蒸發(fā)器(以下合稱兩器)生產(chǎn)企業(yè)同冰箱、空調(diào)企業(yè)一起感受市場的驟然變化。在這一年里，兩器生產(chǎn)企業(yè)如履薄冰，不停地調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)。
出人意料的是，進(jìn)入生產(chǎn)、銷售淡季，兩器生產(chǎn)企業(yè)的老總們?nèi)匀缓苊Α?009年10月，《電器》記者幾次聯(lián)系采訪，得到的答復(fù)都是“領(lǐng)導(dǎo)出差，不在廠里”。原來，為了盡快把金融危機(jī)造成的損失奪回來，冰箱、空調(diào)企業(yè)提早拉開架勢擴(kuò)大生產(chǎn)，于是，2010冷凍年度一開盤，兩器行業(yè)呈現(xiàn)出供求兩旺的良好態(tài)勢，各個兩器生產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理紛紛親自掛帥參加整機(jī)廠的采購招標(biāo)，爭取更多訂單。
這與2008年10月形成了鮮明對比。那時的兩器生產(chǎn)企業(yè)大多停產(chǎn)盤整，經(jīng)歷著從未有過的磨難。轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2009年4月，在“家電下鄉(xiāng)”、“以舊換新”等政策拉動下，國內(nèi)冰箱、空調(diào)市場銷售回暖。特別是冰箱，國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2009年1～9月，全國共生產(chǎn)冰箱4742.40萬臺，同比增長16.24%。至此，飄搖在金融風(fēng)暴下的兩器生產(chǎn)企業(yè)終于松了口氣，經(jīng)營業(yè)績有了不同程度的好轉(zhuǎn)。
對于暫時渡過難關(guān)的兩器生產(chǎn)企業(yè)來說，困境中暴露出的問題亟待解決，為了恢復(fù)元?dú)獗仨毐M快找到新的利潤增長點(diǎn)，而整機(jī)終端市場消費(fèi)需求的變化對兩器技術(shù)研發(fā)、配套生產(chǎn)模式也提出了更多要求。從國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和上下游環(huán)境來看，2010年，兩器行業(yè)將面對更多變數(shù)，如何把握命運(yùn)，兩器生產(chǎn)企業(yè)正在做出自己的抉擇。
重現(xiàn)生機(jī)的2009年
事實(shí)上，作為配套家用冰箱、空調(diào)的關(guān)鍵部件，整機(jī)廠對兩器的采購量一直非常龐大，如果不是因?yàn)?008年年底突如其來席卷全球的金融風(fēng)暴，兩器生產(chǎn)企業(yè)本應(yīng)沿著穩(wěn)步增長的軌跡發(fā)展。“那時，經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡劣，無論是整機(jī)還是配件企業(yè)，誰都不敢輕舉妄動，企業(yè)資金鏈蹦得很緊，稍有差錯后果不堪設(shè)想。”一位兩器生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人在向《電器》記者描述當(dāng)時情景時仍心有余悸。
然而，市場復(fù)蘇比兩器生產(chǎn)企業(yè)想象中來得要早。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2009年2月，冰箱產(chǎn)量同比增長22.29%，空調(diào)則在7月擺脫產(chǎn)量持續(xù)萎縮，當(dāng)月產(chǎn)量同比增長9.83%。2009年2月過后，兩器廠接到的訂單開始不斷增加。江蘇常發(fā)制冷股份有限公司辦公室主任王獻(xiàn)榮對《電器》記者說：“春節(jié)后到9月，常發(fā)一直呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的局面，由于低估了政策的拉動效應(yīng)，1～5月，常發(fā)兩器甚至一度出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。2009冷凍年度，常發(fā)冰箱兩器產(chǎn)量較去年同期增長了15%，空調(diào)兩器產(chǎn)量與去年相比基本持平。”河南科隆電器公司總經(jīng)理王躍河則告訴記者：“目前，科隆正全力生產(chǎn)，已經(jīng)追回了年初幾個月的損失，2009年預(yù)計(jì)完成兩器產(chǎn)銷2000萬件。”由于之前對市場預(yù)測準(zhǔn)確，浙江康盛股份公司生產(chǎn)經(jīng)營始終保持有序運(yùn)行，2009冷凍年度兩器總產(chǎn)量達(dá)4000萬件。據(jù)合肥美菱有色金屬制品有限公司總經(jīng)理武勇透露，目前美菱有色金屬每天生產(chǎn)兩器5000件，有70多個型號可供整機(jī)廠選擇配裝，與去年同期相比，總產(chǎn)量增長了30%。2009年1~9月，以出口業(yè)務(wù)為主的蘇州市瑞泰克機(jī)電有限公司兩器產(chǎn)銷量比2008年同期增長了40%。
該公司總經(jīng)理岳國東對這個數(shù)字很滿意，他說：“雖然受金融危機(jī)影響，美國訂單大幅度減少，但一些中東國家的采購數(shù)量在不斷增加，目前，瑞泰克的兩器出口全球40多個國家和地區(qū)，抗擊經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力很強(qiáng)。”
“下鄉(xiāng)”引發(fā)的思考
所有接受采訪的兩器生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人不約而同地提到了“家電下鄉(xiāng)”，一致認(rèn)為這項(xiàng)政策對開拓三四級和農(nóng)村市場，拉動家電產(chǎn)品銷售作用明顯。
浙江康盛股份公司董事長陳漢康認(rèn)為，在實(shí)際生產(chǎn)、銷售過程中，兩器產(chǎn)業(yè)也暴露出產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、缺乏核心技術(shù)、容易陷入價格戰(zhàn)惡性競爭的家電業(yè)通病。陳漢康進(jìn)一步舉例說：“家電下鄉(xiāng)政策實(shí)施后，兩器廠在政策帶動下增加了產(chǎn)量，但‘家電下鄉(xiāng)’
推廣的基本都是200L左右的冰箱，為這類冰箱配套的兩器生產(chǎn)技術(shù)相對成熟，不少兩器企業(yè)靠壓低價格拼搶訂單。最終，雖然銷量上去了，但利潤卻沒有增加。”
王獻(xiàn)榮在接受采訪時表現(xiàn)出對兩器行業(yè)發(fā)展前景的擔(dān)憂，他認(rèn)為：“家電下鄉(xiāng)政策提前將未來消費(fèi)需求釋放出來，一旦需求釋放完畢，冰箱、空調(diào)銷售很有可能陷入更深的谷底，行業(yè)再度面臨供過于求，回到以拼價格的殘酷手段爭奪市場份額的階段，未來幾年的市場情況不容樂觀。”對于這個問題，王躍河選擇以更積極的態(tài)度進(jìn)行市場預(yù)測。他說：“從政策頒布到市場銷售數(shù)據(jù)有所反應(yīng)，再到對產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)生明顯拉動作用，‘家電下鄉(xiāng)’全過程都反映出中國市場還有很大潛力可挖。我相信，很長一段時間內(nèi)，在政策帶動下，三四級市場會釋放剛性需求，持續(xù)形成購買力，這將會對冰箱、空調(diào)以及上游配套企業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。”
產(chǎn)業(yè)升級，亟待解決的難題
暫時渡過難關(guān)的兩器生產(chǎn)企業(yè)有著各自的煩惱。陳漢康表示：“雖然目前兩器生產(chǎn)、銷售情況比較理想，但行業(yè)內(nèi)的競爭依然激烈，困擾企業(yè)的最大問題是供貨價格持續(xù)走低，利潤空間日漸稀薄。”在武勇看來，兩器行業(yè)的競爭比較透明。他說：“兩器企業(yè)每年參加整機(jī)企業(yè)的采購招標(biāo)，過程很簡單，只是提供樣品和報(bào)價。這對兩器企業(yè)是種考驗(yàn)，必須具備絕對競爭力，才能生存下去。”王獻(xiàn)榮認(rèn)為，兩器是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，隨著《勞動合同法》貫徹實(shí)施、員工待遇不斷提高，勞動力成本很可能成為企業(yè)的沉重負(fù)擔(dān)。再加上目前市場需求變動頻繁，增加了企業(yè)管理的困難，兩器生產(chǎn)企業(yè)必須重視人力資源的結(jié)構(gòu)調(diào)整，合理安排生產(chǎn)。此外，整機(jī)企業(yè)與兩器生產(chǎn)企業(yè)之間缺乏溝通，很少聯(lián)手對市場需求進(jìn)行調(diào)查，這個壞習(xí)慣直接阻礙了產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)升級。
總體來說，江蘇常發(fā)制冷股份有限公司、河南科隆電器股份有限公司、浙江康盛股份公司、合肥美菱有色金屬制品有限公司、蘇州市瑞泰克機(jī)電有限公司等以生產(chǎn)冰箱兩器為主的企業(yè)，經(jīng)營已經(jīng)發(fā)生明顯好轉(zhuǎn)，但空調(diào)兩器生產(chǎn)比重較大的企業(yè)則沒有那么輕松了。2009冷凍年度，兩器業(yè)務(wù)為江蘇豐潤電器有限公司帶來了4億多元的產(chǎn)值，其中，空調(diào)兩器占了將近一半。該公司董事長吳清平向《電器》記者抱怨：“產(chǎn)量增長了，利潤卻沒有增加，特別是空調(diào)兩器，整機(jī)企業(yè)往往采用‘來料加工’的合作方式，采購價格壓得很低。沒辦法，豐潤索性將部分生產(chǎn)線外包給整機(jī)企業(yè)，現(xiàn)在豐潤對兩器業(yè)務(wù)的態(tài)度就是任其發(fā)展。”據(jù)了解，空調(diào)企業(yè)大多擁有自己的兩器生產(chǎn)配套廠，為了控制成本、保護(hù)核心技術(shù)，70%的空調(diào)由整機(jī)企業(yè)自己完成兩器配裝。
只有當(dāng)旺季到來，整機(jī)企業(yè)才會季節(jié)性采購專業(yè)兩器企業(yè)的產(chǎn)品，彌補(bǔ)產(chǎn)能的不足。在空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈中，兩器生產(chǎn)企業(yè)只是配角，不掌握技術(shù)，得不到整機(jī)廠的重視，少得可憐的加工費(fèi)，空調(diào)兩器生產(chǎn)成了很多兩器生產(chǎn)企業(yè)眼中的“雞肋”。
海外市場蘊(yùn)藏商機(jī)
“看著同行拼死競爭國內(nèi)市場，感覺壓力太大，風(fēng)險(xiǎn)太高。”岳國東承認(rèn)，瑞泰克還沒有做好“下水”的準(zhǔn)備，這個2004年8月成立，以生產(chǎn)兩器為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)選擇拓展海外市場，每年生產(chǎn)的180萬件兩器有95%以上出口。岳國東進(jìn)一步介紹說：“瑞泰克主要生產(chǎn)配裝冰箱和飲水機(jī)用兩器。出口業(yè)務(wù)中，冷凝器出口量較大，考慮到蒸發(fā)器體積較大，高運(yùn)輸成本會降低市場競爭力，瑞泰克根據(jù)訂單適當(dāng)控制蒸發(fā)器的出口比重。”通過對海外市場的調(diào)研，岳國東發(fā)現(xiàn)，百葉窗式冷凝器在西班牙家電生產(chǎn)領(lǐng)域應(yīng)用很廣，于是，瑞泰克計(jì)劃2010年更新全套設(shè)備展開生產(chǎn)。
據(jù)王躍河介紹，科隆以冰箱兩器生產(chǎn)為主，冷柜兩器占總產(chǎn)量的15%～20%，空調(diào)兩器則只占總產(chǎn)量的4%～5%。
2009年，科隆兩器出口量占總產(chǎn)量的30%～40%，訂單穩(wěn)定、回款及時，為科隆在2009年保持穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。
擴(kuò)大產(chǎn)能，謀求進(jìn)一步發(fā)展
市場回暖再次調(diào)動起兩器生產(chǎn)企業(yè)的熱情，擴(kuò)產(chǎn)、改造生產(chǎn)線等計(jì)劃被提上了日程。
據(jù)了解，2009年，科隆投資數(shù)千萬元在安徽合肥興建了新工廠，每天可以生產(chǎn)各類兩器產(chǎn)品8000件，同時，科隆還將絲管蒸發(fā)器生產(chǎn)線的年產(chǎn)能從1.6萬件擴(kuò)大到2.5萬件。對此，王躍河興奮地告訴《電器》記者：“根據(jù)2009年的情況，整機(jī)企業(yè)更愿意從科隆這樣具備一定規(guī)模、管理水平高、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的配套廠采購兩器，科隆必須盡快擴(kuò)大產(chǎn)能，提高供貨能力，滿足整機(jī)企業(yè)的需求。”2010年，科隆計(jì)劃兩器產(chǎn)銷量比2009年增長30%～40%，而在未來2～3年內(nèi)，科隆可能會將生產(chǎn)規(guī)模再擴(kuò)大一倍。
武勇向記者透露，2009年美菱有色金屬投資幾百萬元增加了一條生產(chǎn)線，可日產(chǎn)兩器5000件，使兩器產(chǎn)能翻一番。目前，這條生產(chǎn)線已經(jīng)建設(shè)完成，將在2009年12月完成調(diào)試并正式投入生產(chǎn)。
豐潤也對兩器生產(chǎn)做了調(diào)整，將一條可日產(chǎn)5000件兩器的生產(chǎn)線搬到了安徽合肥。對此，吳清平解釋說：“全國1/3的冰箱廠建在合肥，把兩器生產(chǎn)線搬過去可以節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用，提高產(chǎn)品競爭力。”據(jù)了解，豐潤江蘇的生產(chǎn)基地將繼續(xù)保持日產(chǎn)兩器5000件的生產(chǎn)水平，主要應(yīng)對出口業(yè)務(wù)。
新技術(shù)、新產(chǎn)品為產(chǎn)業(yè)注入活力
與壓縮機(jī)一樣，兩器屬于冰箱、空調(diào)配套生產(chǎn)的關(guān)鍵部件，但多年來，兩器生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步緩慢，2009年，許多兩器生產(chǎn)企業(yè)制定了相應(yīng)措施，準(zhǔn)備改變這一現(xiàn)狀。
通過采訪，《電器》記者了解到，節(jié)能環(huán)保、提高可靠性、降低成本是兩器生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)階段技術(shù)研發(fā)的重點(diǎn)。王獻(xiàn)榮告訴記者：“節(jié)能減排是整個家電業(yè)發(fā)展的大趨勢，冰箱、空調(diào)又都是家電家族中的耗能‘大戶’，因此，兩器生產(chǎn)企業(yè)必須跟上形勢，更多、更深入地了解兩器產(chǎn)品對整機(jī)能耗的影響，并通過參與設(shè)計(jì)、共同研發(fā)等方式與整機(jī)廠共同研究提高效率、降低成本的具體措施。
”康盛將2009冷凍年度定義為“高效能、綠色新品環(huán)保”年，重點(diǎn)推廣微通道換熱器，產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域覆蓋汽車、家用、商用空調(diào)。陳漢康告訴《電器》記著：“未來，我們計(jì)劃針對各領(lǐng)域整機(jī)產(chǎn)品的特性及行業(yè)發(fā)展的趨勢對產(chǎn)品進(jìn)一步優(yōu)化改造，重點(diǎn)放在更加緊湊高效型微通道換熱器產(chǎn)品的開發(fā)、熱泵用換熱器的開發(fā)以及適用于冷凍設(shè)備的換熱器產(chǎn)品開發(fā)。新開發(fā)的產(chǎn)品將有效地提高整機(jī)運(yùn)行效率，使空調(diào)系統(tǒng)的能效比提高，同時有效降低整機(jī)制冷劑使用量，使整機(jī)更加節(jié)能環(huán)保。”科隆計(jì)劃在2010年通過對兩器內(nèi)部制冷劑流向、兩器物理結(jié)構(gòu)等細(xì)節(jié)的深入研究，積極配合整機(jī)廠生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品。 兩器生產(chǎn)過程中，材料的選用和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等方面必須嚴(yán)格遵守整機(jī)廠的要求，對于兩器生產(chǎn)企業(yè)來說，沒有多少技術(shù)研發(fā)的空間，目前，兩器生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)主要從工藝革新和材料替代入手。王獻(xiàn)榮說：“2009年，常發(fā)工藝革新的效果已經(jīng)顯現(xiàn)出來，不但降低了制造費(fèi)用、縮短生產(chǎn)周期還提高了兩器產(chǎn)品的可靠性。”
據(jù)王躍河介紹，目前科隆正在研究配合整機(jī)廠的生產(chǎn)，提供制冷系統(tǒng)成套供貨方案，實(shí)現(xiàn)包括冷凝器、蒸發(fā)器、毛細(xì)管、冷藏蒸發(fā)器、防漏管、冷凍蒸發(fā)器、回氣管等制冷系統(tǒng)部件的整合匹配，讓整機(jī)組裝各個零部件之間連接緊密、順暢、高效，并降低整機(jī)廠采購成本。此外，科隆還針對整機(jī)廠多溫區(qū)冰箱產(chǎn)量增加這一市場需求動態(tài)，研發(fā)、生產(chǎn)磁片式高效、高精度兩器。
京ICP備10200025號